eng-nasirfar-hq

مهندس مسعود نصیرفر

رئیس هیات مدیره

متخصص تدوین استراتژی ها و راهبردهای کلان

ghasemi

مهندس غلامرضا قاسمی

مدیر عامل و عضو هیات مدیره

متخصص IT و ICT - متخصص راهکارهای مالی

eng-shahryar-150

مهندس احسان شهریار

مدیر واحد مدیریت پروژه رسا

متخصص مهندسی عمران و مدیریت پروژه

sajjadi

مهندس سید یاسر سجادی

مدیر واحد سیستم‌ها و فرآیندها

متخصص مدیریت پروژه و هوش تجاری

dr-farjad-150

دکتر مهدی یار فرجاد

مدیر واحد تحقیق و توسعه

متخصص فرآیندها و تحلیلگر ارشد کسب و کار

Untitled

درباره ما:

شرکت RPM، با تمرکز بر مدیریت پروژه‌های ساختمانی، به عنوان یکی از پیشگامان صنعت ساخت‌وساز فعالیت خود را آغاز کرده است. ما با بهره‌گیری از تجربه و دانش فنی عمیق در زمینه مدیریت پروژه، به مشتریان خود کمک می‌کنیم تا پروژه‌های ساختمانی خود را به صورت کارآمد و در چارچوب زمانی و مالی تعیین‌شده به سرانجام برسانند.
ماموریت ما در RPM ارائه راهکارهای جامع و موثر در مدیریت پروژه‌های ساختمانی است، به طوری که تمامی جوانب پروژه‌ها از طراحی و برنامه‌ریزی تا اجرا و تحویل نهایی به بهترین شکل ممکن مدیریت شوند. تیم ما متشکل از متخصصانی است که با رویکردی نوآورانه و مبتنی بر بهترین استانداردهای صنعت، پروژه‌های ساختمانی را به موفقیت می‌رسانند.
ما در RPM به ارائه خدمات با کیفیت و متناسب با نیازهای هر پروژه متعهد هستیم. هدف ما ایجاد ارزش افزوده برای مشتریان از طریق بهبود فرآیندهای مدیریت پروژه و تضمین تحقق اهداف پروژه‌ها است.

bi-gray

هوش تجاری رسا

pm-gray

رسا پی ام

rasa-gray

رسا ارتباطات صفه

rasa-niroo-150

رسا نیرو

پخش ویدیو

مدیریت پروژه فرآیند برنامه‌ریزی، سازمان‌دهی، هدایت و کنترل منابع و کارها است به‌طوری‌که اهداف خاص پروژه، در چارچوب زمانی و مالی تعیین‌شده محقق شوند. این فرآیند شامل استفاده از دانش، مهارت‌ها، ابزارها و تکنیک‌ها برای مدیریت فعالیت‌های مختلف یک پروژه است تا آن را به اتمام برساند.

برنامه‌ریزی پروژه

ایجاد یک برنامه زمان‌بندی که شامل تمام فعالیت‌های پروژه است و تخصیص منابع مورد نیاز برای هر فعالیت.

اجــــرای پــــــروژه

تضمین اینکه همه اعضای تیم به درستی هماهنگ هستند و فعالیت‌ها به موقع و مطابق با برنامه انجام می‌شوند.

نظارت و کنترل

مانیتورینگ مداوم پیشرفت پروژه در مقایسه با برنامه‌ریزی و شناسایی هرگونه انحراف از برنامه.

اخــــتتام پــروژه

اطمینان از اینکه تمام اهداف و خروجی‌های پروژه تحقق یافته و پروژه به صورت رسمی به اتمام رسیده است.