راهنمایی برای فرآیندهای فروش بهینه
در هر کسبوکار موفق، داشتن یک چارچوب مشخص و یکپارچه برای فروش و بازاریابی، از بروز اختلافات و ناهماهنگیها جلوگیری کرده و به رشد پایدار شرکت کمک میکند. در همین راستا، آییننامه اجرایی واحد بازاریابی و فروش طراحی شده است تا فرآیندهای فروش را شفاف و کارآمد سازد. در این مقاله، جزئیات این آییننامه را بررسی خواهیم کرد.
۱. هدف از تدوین آییننامه بازاریابی و فروش
این آییننامه با هدف یکپارچهسازی فرآیند فروش، شفافسازی وظایف و جلوگیری از اختلافات در قیمتگذاری و نحوه فروش تدوین شده است. تمامی کارشناسان فروش باید بر اساس این سند عمل کنند تا هماهنگی و انسجام در واحد فروش حفظ شود.
۲. دامنه کاربرد آییننامه
کلیه معاملات و تصمیمات مربوط به بازاریابی و فروش، تحت این آییننامه و فرآیندهای مصوب انجام خواهد شد. این آییننامه مرجع اصلی برای تعیین قیمت، مذاکره با مشتریان و نحوه ثبت اطلاعات است.
۳. مسئولیتها و نقشهای کلیدی در فرآیند فروش
در فرآیند فروش، نقشهای مختلفی تعریف شده که هر کدام مسئولیتهای مشخصی دارند:
🔹 معاونت بازرگانی و مدیر فروش
- بازنگری و اصلاح دستورالعملهای فروش
- نظارت بر فرآیند فروش و رعایت آییننامه
- تهیه گزارشهای دورهای از عملکرد فروش
🔹 کارشناسان فروش
- ارائه مشاوره به مشتریان طبق قیمتهای مصوب
- ثبت تعاملات و اطلاعات مشتریان در سیستم CRM
🔹 کارشناسان بازاریابی و تحقیقات بازار
- تحلیل و پیشبینی روندهای بازار
- بررسی اثربخشی استراتژیهای بازاریابی
- جمعآوری و تحلیل دادههای بازار و رقبا
علاوه بر این، نظارت بر اجرای آییننامه بر عهده واحدهای کنترل پروژه، مالی و بازرسی خواهد بود.
۴. فرآیند فروش املاک و نحوه قیمتگذاری
فرآیند فروش املاک باید تحت نظارت مدیرعامل و با مصوبه هیئتمدیره انجام شود. مهمترین نکات این فرآیند عبارتند از:
🔹 مراحل کلیدی در فرآیند فروش
- تعیین املاک قابل فروش پس از تصویب هیئتمدیره
- ثبت مبایعهنامه و ارسال آن به واحد حسابداری فروش
- مذاکره با مشتری (تعیین نحوه مشارکت و پورسانت کارشناسان)
- تعیین قیمت فروش بر اساس پیشرفت پروژه و تصویب کمیسیون معاملات
🔹 روشهای متداول معاملات فروش
- نقدی
- اقساطی (با در نظر گرفتن ارزش زمانی پول)
- تسهیلات بانکی
- تهاتر (شامل خودرو، املاک، خدمات پیمانکاری و…)
قیمتگذاری موارد تهاتری توسط کارشناس فروش و تأیید مدیر واحد انجام خواهد شد.
۵. شرایط فروش اقساطی بر اساس مراحل ساخت پروژه
🔸 در مرحله روی خاک:
- پیشپرداخت: حداقل 50% نقدی
- اقساط تا زمان تحویل: 40%
- مبلغ تحویل ملک: 5%
- انتقال سند: 5%
🔸 در مرحله حین ساخت:
- پیشپرداخت: حداقل 50% (یا مطابق با درصد پیشرفت پروژه)
- اقساط تا زمان تحویل: طبق توافق
- مبلغ تحویل ملک: 5%
- انتقال سند: 5%
🔸 پس از اتمام ساخت:
- پیشپرداخت: 60% در زمان انعقاد قرارداد
- مبلغ تحویل ملک: 35%
- انتقال سند: 5%
🔹 شرایط فروش نقدی بهصورت موردی و با تصویب هیئتمدیره و ابلاغ مدیرعامل انجام خواهد شد.
۶. برنامهریزی فروش و ارزیابی عملکرد تیم
بر اساس این آییننامه، 70% املاک باید طی دو مرحله پیشفروش و حین ساخت، و 30% پس از اتمام ساخت به فروش برسند.
🔹 معیارهای ارزیابی عملکرد تیم فروش:
✅ تارگت فروش ماهانه: 10 میلیارد تومان
✅ نسبت هزینههای بازاریابی به میزان فروش
7. نحوه محاسبه پورسانت کارشناسان فروش
در سال 1404، تا سقف فروش 30 میلیارد تومان، پورسانتی پرداخت نمیشود. اما اگر مبلغ فروش از این مقدار بیشتر باشد:
✅ 1% پورسانت برای فروشهای نقدی بالاتر از 30 میلیارد تومان
✅ اگر فروش از “کف قیمت تعیینشده” بالاتر باشد، 1% اضافی پرداخت میشود
🔸 توجه: مبلغ پورسانت تنها پس از ورود پول نقد به حساب شرکت محاسبه خواهد شد. در صورت فروش اقساطی، پرداخت پورسانت تا زمان نقد شدن مبالغ به تعویق میافتد.
نتیجهگیری
اجرای صحیح این آییننامه باعث ایجاد نظم، شفافیت و کارایی در فرآیندهای بازاریابی و فروش خواهد شد. با رعایت این دستورالعمل، تیم فروش میتواند به اهداف مالی تعیینشده دست یابد و عملکرد شرکت را بهبود ببخشد.
📌 آیا شما هم تجربهای در زمینه فروش املاک دارید؟ نظرات و پیشنهادات خود را با ما به اشتراک بگذارید! 😊